张海臣

张海臣老师——企业培训管理专家

驻地：北京

咨询：13366095544（仅接受课程咨询、培训邀约，其他事项勿扰）

Ø 行动学习早期践行者，引导师

Ø 管理学硕士，职业培训师

Ø 企业培训管理专家

Ø 清华大学创业者联盟特约讲师

Ø 北京大学总裁班特聘讲师

Ø 终生领导力学院高级讲师

Ø 中华讲师网注册讲师

Ø 原尚德机构商学院金牌讲师

Ø 北大民营经济研究院特聘讲师

Ø 中国国际经济学院客座教授

Ø 北京电子科技学院客座教授

【讲师介绍】

张海臣老师，管理学硕士，职业培训师，l曾先后供职于国内上市公司大唐电信、智网科技，积累了丰富的管理及营销经验。历任市场总监、产品经理、技术总监、销售总经理；十年管理咨询、培训经验。有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。作为拥有丰富实战经验和授课经验的职业讲师，儒雅中不失激情，严谨务实又不失轻松快乐。

张海臣老师，擅长职业技能、个人发展等培训课程，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中，具有极强的实用性。他使技能培训效果得到增强，从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员动机的授课方式，深得学员和客户爱戴并赢得国内外培训机构的信任。曾多次创造培训效果评价满分的纪录。张海臣老师开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评。

【授课风格】

作为拥有丰富实战经验和授课经验的职业讲师，儒雅中不失激情，严谨务实又不失轻松快乐。

张海臣先生擅长职业技能、个人发展等培训课程，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中，具有极强的实用性。他使技能培训效果得到增强，从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员动机的授课方式，深得学员和客户爱戴并赢得国内外培训机构的信任。曾多次创造培训效果评价满分的纪录。张海臣先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评。

行动学习工作坊：

l《企业业绩突破解决方案》

l《降本增效业绩提升解决方案》

l《难题攻关工作坊》

l《创新工作坊》

l《执行落地工作坊》

l《跨部门沟通与协作工作坊》

主讲课程：

l《执行动力四项引擎--速达目标的落地管控系统》（2天）

l《平衡人生—高效时间管理》（1天）

l《职业经理的领导力与管理技能提升》（2天）

l《行动学习引导师》（3天）

l《大客户精准营销》（2天）

l《TTT培训师培训》（1天）

l《管理沟通之向上向下沟通》（1天）

l《高效能人士的七项修炼》（2天）

【服务客户】

张老师近年服务的客户主要来自计算机、通信、仪器仪表、食品、生物工程、建筑、房地产、服务等多个行业，包括博彦科技、PCCW、intel、万年基业、祥源地产、远洋地产、华夏幸福基业、安捷伦、京达来、中海油、奔驰汽车、起亚汽车、佳杰科技、太平养老、联想传奇、联合证券、鹏博士、福霖博弈、世德国际、爱科赛尔、大众汽车、江南天安、普天集团、中视传媒、国家核电、河北联通、唐山锯片、迪马工业、东银集团、北汽福田、天域北斗、中视广告、京报集团、新桥科技、雅虎、现代汽车、索爱、华润置地、西蒙集团、天竺工程机械、健之素、中软冠群、爱慕内衣、中企恒源、航天一院、京能集团、新晨集团、亿玛、百盟集团、伊利集团、泰州农行、宁夏建行、中石油润滑油、重庆烟草等多家企业。

完成的行动学习/咨询项目

一、战略落地/业绩突破行动学习项目

内容：战略梳理，执行落地，运营辅导

1. 项目名称：山东凤祥集团有限公司--食品事业部营销战略落地项目

历时：2014年2月--2014年6月

2. 项目名称：北京智网科技有限公司

历时：2015年2月--2015年5月

3. 项目名称：山东凤祥集团有限公司--国际事业部战略落地项目

历时：2014年11月--2015年4月

4. 项目名称：山东凤祥集团有限公司--生品事业部战略落地项目

历时：2015年1月--2015年4月

5. 项目名称：华蒙通物流有限公司--战略落地与难题攻关项目

历时：2015年3月--2015年8月

6. 项目名称：北京闼闼同创工贸有限公司（TATA木门）

历时：2015年2月--2015年5月

7. 项目名称：北京汇来科技有限公司（神州国旅子公司）--商业模式与战略落地项目

历时：2015年5月--2015年12月

8. 项目名称：江苏中建达丰机械工程有限公司--战略梳理与落地执行项目

历时：2016年1月-- 2016年3月

9. 项目名称：华夏航空互联网+商业模式与战略落地项目

历时：2016年1月-- 2016年10月

10.项目名称：福建庄怡果业农业有限公司战略落地项目

历时：2017年1月--

11.项目名称：生鲜CEO升段会（私董会）商业模式与战略落地

历时：2017年4月--

12.项目名称：北京车客家园网络有限公司商业模式与战略落地

历时：2017年7月--

二、难题攻关/执行落地行动学习项目

内容：难题攻关，领导力提升，打造执行系统，执行落地，辅导推进

1. 项目名称：山东凤祥集团有限公司--盘活沉淀资金项目

历时：2014年3月--2014年6月

2. 项目名称：山东凤祥集团有限公司--生品事业部提薪增效项目

历时：2014年4月--2014年10月

3. 项目名称：中信建投证券--执行系统落地工作坊

历时：2014年7月

4. 项目名称：远洋地产—内部讲师培养/课程开发与辅导项目

历时：2015年8月--2015年12月

5. 项目名称：内蒙古兴业银行--支行长领导力提升与业绩突破项目

历时：2015年10月--12月

6. 项目名称：北京京鸿整形美容医院--执行系统落地工作坊

历时：2016年3月

7. 项目名称：重庆兴业银行网点业务提升--支行长能力提升项目

历时：2016年10月--12月

8. 项目名称：民生银行信用卡中心--营销与激励创新项目

历时：2017年1月

9. 项目名称：民生银行信用卡中心—内部引导师培养项目

历时：2017年2月

10. 项目名称：民生银行信用卡中心—储备干部创新项目

历时：2017年7月—11月