李近强

李近强——中国精益化生产管理的引领者

驻地：青岛市

咨询：13366095544（仅接受课程咨询、培训邀约，其他事项勿扰）

Ø工业评论杂志社特邀嘉宾

Ø清华大学EMBA客座教授

Ø国际职业训练协会-授权认证教练

Ø国内著名生产实战专家

Ø韩国精益生产专家顾问

【讲师介绍】

工作简要经历：从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。

从业企业性质：25年制造业经验，毕业后进入国企，由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企业、民营企业，对外企及民企的企业运营模式及文化熟悉了解。

实战经历：

工作期间被公司派驻韩国本部进行研修学习1年，后续经选拔派驻日本普利司通公司进行交流学习3个月。期间对于日韩企业的管理模式及精益生产方式进行了系统学习，回国后根据所学的精益生产知识并结合本企业的实际情况，主导开展了“精益生产改善项目”把丰田精益生产知识分解为若干个模块，如：TPM、标准作业、质量管理、现场改善、成本管理、安全、等，按模块逐步导入到公司的日常管理中：

Ø组建精益推进团队，明确人员分工；

Ø确定精益推进的方针、目标；

Ø制定明确的年度精益推进计划，并逐级分解；

Ø编制精益推进保障制度，赏罚分明，确保各项工作按计划进行；

每个模块运行成熟后，在其它子公司进行精益辅导落地。

【授课风格】

从开始的基层至今二十五年来，李近强老师已为国内数百家企业担纲企业内训、管理咨询及个人顾问，深受好评；他运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的方式，以颠覆传统培训的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛。几乎所有听过他讲课的人，都认为李老师的训练课程风格独特、效果极佳，所辅导的企业能实时收到成效，立竿见影，用数据说话，以“为企业节约成本，提高效率”为最终目标.李老师秉持着授人以渔的人性管理原则，幽默风趣、平易近人的人格魅力使很多企业在接触后都大为赞赏。

理论☑实战☑案例☑互动☑

【核心课程】

现场管理篇：

《现场5S、6S推进与目视化管理》《卓越现场管理》

班组管理篇：

《班组长管理实务》《五型班组》《TWI一线主管管理技能提升》《新生代班组长》《企业车间主任生产管理实务》

成本管理篇：

《成本降低与消除浪费技巧》

设备管理类：

《全员生产性设备维护TPM管理》

质量管理类：

《TQM-全面质量管理》

安全管理篇：

《生产安全管理之道》《危险化学品管理》《电力安全管理》

精益改善篇：

《精益生产实务》《现场问题发现与问题解决》

【服务客户】

电力：天津电力、河北省邢台隆尧县电力、江苏省电力公司金湖县供电公司(淮安）、沈阳电力、国网河南周口市供电局、国网青海省电力公司、南方电网、国网长白供电、冀北电力...

电厂：中国华电、神华集团、华电国际、江苏利港电力有限公司、江苏射阳港电厂、河北国华定州电厂...

制造业：

中国南车、中国重汽、中船、中粮集团、山东能源集团、国家能源集团、东风汽车、北汽集团、江中集团、神华集团、中国远洋船舶、骆驼集团、圣象集团、波司登、华电集团、蓝枸饮料、猴菇饼干、江铃汽车、中国工业评论杂志社、盛泰集团、昌盛日电、华星化工、国兴化工、中国航空工业、福华通达农药科技有限公司、天津荣程钢铁、德枫丹机械有限公司、帅潮集团、桑玛士机械有限公司、米多奇食品、金岭电器、日照港、三友矿山、蓝贝酒业、冠盛汽配、中航华东光电、中铁建电气化局集团康远新材料有限公司、神华宝日希勒能源有限公司、山东晶鑫无纺布有限公司、桑蜜素食品有限公司、格特拉克、鑫贝西生物技术有限公司、博科生物、日世电机、山东华辰泰尔科技股份有限公司、淄博加华新材料资源有限公司、邢台隆尧县供电公司、江苏舜天股份、福茂德滤清器有限公司、康缘药业、安徽国星生物化学有限公司、瑞邦生物科技有限公司、上海浦东机场、河北安全实业集团、乖宝宠物食品集团、天喻信息产业股份有限公司、大星电子、南通通沙沥青科技有限公司等