侯龙文

侯龙文老师

驻地：郑州

咨询：13366095544（仅接受课程咨询、培训邀约，其他事项勿扰）

Ø 精益管理顾问师、精益成本管理师、精益管理会计师

Ø 河南大学会计研究所研究员

Ø 中国管理会计研究院研究员

Ø 阿米巴经营模式落地导师

Ø 全量化绩效薪酬激励创始人

Ø 精益质量成本优化管理专家

Ø 国家注册六西格玛黑带大师

Ø 中国企业管理研究会、中国管理科学学会、中国成本学会、中国会计学会会员

【讲师介绍】

侯龙文老师，著名经营管理学者，质量经营专家；国家注册六西格玛黑带大师；精益生产管理专家；管理会计及成本管理专家；绩效全量化考核与薪酬挂钩模式创始人，被誉为阿米巴中国落地实施讲师；北京大学EMBA特聘讲师；清华大学高级工商管理（建筑业）总裁班高级咨询顾问师、培训师；河南大学MBA/MPAcc导师；企业管理专业讲师、高级顾问师。

侯老师历任大型企业（集团公司）计划处长，总调度室主任兼集团公司承包领导小组副组长、办公室主任，总经理办公室主任兼管理办公室主任、价值工程推进领导小组副组长、办公室主任，财务公司经理兼内部银行行长、股份制改制办公室主任，销售公司经理，总经济师，副总经理、总经理，管理科学研究所所长、河南省委咨询组经济组成员等职。

侯老师不但经营管理自己的企业，为客户提供高品质的产品和服务，还凭藉长年经营管理经验，先后为永通特钢、金山化工、蔚林化工、郑州卷烟厂（黄金叶集团）、新郑卷烟厂、中国外运、中国久凌、金丝猴集团、丝爽集团、茂盛集团、尉氏棉纺、南阳棉纺织集团、北京长空、河南交通预应力、玉升铸造、凯兴矿机、一帆机械公司等60多家质量管理创新与质量经营、质量成本管理、精益六西格玛、精益生产管理与精益企业建设、企业提供全面预算管理、目标成本管理、绩效考核与薪酬挂钩联动结算制度模式设计、物流配送管理、资本经营、品牌经营、全面规范化设备管理（LP、TPM、TPnM），5S/6S/7S现场管理、精益生产管理、“十型”班组建设与管理等咨询、培训工作。具有丰富的经营管理实战经验和深厚的理论造诣。

【核心专长】

精益阿米巴落地

精益生产管理

系统精益管理

精益成本管理

精益管理会计

精益质量管理

质量成本优化

精益营销管理

精益建造管理

设计成本优化

精益物流管理

供应链协同运营

量化绩效薪酬激励

【主讲课程】

《薪酬与产量、质量、消耗、交期、成本、设备、安全、现场、服务、利润“十联”挂钩结算模式设计》

《经营会计＋精益管理会计＋责任会计》

《精益十型班组团队建设》

《精细精益精准成本核算与分析》

《如何实现低成本高利润营销——精益营销成本费用管控》

《成本倍减之术：全面精益成本管理20法》

《房地产建筑企业阿米巴经营落地责任会计》

【部分服务客户】

1997年开始从事企业经营管理理论研究和管理咨询、顾问、培训工作。实操、咨询、顾问、内训过的部分企业：河南博达电机集团股份有限公司、郑州卷烟厂（河南黄金叶集团）、汉中卷烟厂、中国外运河南公司、中国久凌河南公司、格力大金电机、格力凯邦电机、海尔电冰箱、海信•智动精工、金丝猴集团（食品）、平顶山神马股份、重庆丝爽集团、中纺源国际贸易、上海梵发实业（大型商业房地产销售）、上海新天地大酒店、古井集团•瑞福祥食品、东莞立坚精密模具、中山亚热带木业、山东华涛钢球、山东黄金集团、山东东华水泥、济南万华水泥、淄博瀚森水泥、青岛依鲁光电、南通辉煌彩钢、济南金桥通机械、德州石油机械、河南华成毛纺、河南众胜商贸、河南政通市政、商砼、郑州玉升铸造...