王金升

王金升老师——财务管理实务专家、英文讲授课程

驻地：上海

咨询：13366095544（仅接受课程咨询、培训邀约，其他事项勿扰）

Ø 上海财务学会常任理事

Ø 曾任上海通用汽车财务总监

Ø 通用汽车培训中心财务培训师

Ø 曾任德国富来特汽车轴承公司行政财务总监

Ø 曾任深圳科帝－羽茜化妆品有限公司财务总监

Ø 熟悉专业财经类英语

【讲师介绍】

1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业，先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理，上海通用汽车内部控制设计以及主导会计财务培训，深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理， 德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监，王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理，内部控制协调专业，成本管理，固定资产管理，预算与财务分析，在其专注财务培训与咨询期间，辅导珠海光联通讯公司，欧洲美卓通过美国SOX404审计，辅导上海新进半导体在2011年在美国纳斯达克上市。王金升老师目前是一汽车部件制造公司行政财务总监。熟悉专业财经类英语。

德国公司对在专项审计报告中特别提到：他带领公司走出了黑暗的隧道， 见到了阳光。他先后辅导了：上海通用汽车（SGM）、上海德尔福蓄电池（Delphi Battery）、欧洲美卓(Metso)、珠海光联通讯(Oplink)、上海新进半导体( Semi-BCD)、财务体系建立或在美国的上市工作 他曾经筹建了、德尔福汽车, 上海通用汽车公司的财务部,完成了财务管理体系的建立并完成了对员工的一对一的培训工作。他具有拥有25年跨国公司财务管理经验；现在是几家跨国公司的总裁财务顾问、数十家企业管理顾问公司的财务特约培训师、财务管理流程再造（BPR）实施专家、企业管理制度建立与实施专家、参与了多家外资企业的内部控制实施工作、长期在美国通用公司任职，担任项目实施，税务策划，企业预算编制与实施，内部控制，风险控制实施与评估；

教育背景：上海财经大学财务管理硕士、通用汽车大学GMU进修内部控制与成本管理、他曾多次到美国、加拿大、日本、德国,中东考察各国财务管理的实务、多次参加以上课程专业培训,熟悉各种课题的教学方案、熟悉各国企业预算管理实践、接受过世界上最大的五大培训公司的培训、自2005年以来，他每年参加美国专家的内部控、制SOX等的培训。

培训师从业经验:通用汽车培训中心财务培训师、上海财务学会常任理事、王老师授课以实务为主，大量列举经典案例以丰富课程内容，，其中理论部分的观点十分新颖，常有惊人之语，点中要穴；实操部份主要由二十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主，贴近企业需要，听过他的课程的高级管理人员都认为其课程具有实用价值。

【授课风格】

授课专长：通俗易懂、深入浅出、独特的视角、深刻的理念、卓越的灵感。学员对王老师的普遍评价是：老师认真负责、课程通俗易懂；内容具有中国传统文化底蕴和西方理性文化的分析与纪律。

【主讲课程】

品牌课程：

01、管理预算与财务管理

02、中国会计准则应用实践（CAS）

03、国际会计准则应用实践(IFRS)

04、美国会计准则应用实践 (US GAAP)

05、预算管理与成本控制

06  税收管理实践（可以提供具体行业具体税种专题培训）

07、财务报表分析

08、全面成本核算设计,分析,控制与削减

09、预算管理体系,编制,执行,调整与考核

10、内部控制与SOX404

11、萨班斯-奥克雷法案(Sarbanes-Oxley Act)

12、内部控制,风险管理与危机处置

13、内部控制与内部审计经理

14、信用管理方案与应收帐款研讨会

15、专业会计人员的对账技巧(Reconciliation)

16、如何纂写财务分析报告与信函

17、内部控制与财务管理

18、信用管理方案与应收帐款研讨会

19、高级信用分析

20、非财务经理的高级财务管理

21、新任会计经理的必修课（公开课）

22、新任财务经理的必修课（公开课）

23、企业价值与EVA管理

24、现金流量表编制与企业营运资金的管控

25、财务风险管理与控制

26、以财务为核心的流程建设

27、企业资本运作

28、专业会计审计等财经英语培训

29、公司上市前财务专业知识辅导

30、上市公司财务分析

王金升的内训大纲

《EVA与企业价值管理》内训时长：1-2天

《成本管理实践》内训时长：2-3天

《非财务经理的财务管理》内训时长：2-3天

《关键控制点及关键业务流程选择改良与绘制》内训时长：1-2天

《企业财务风险管理分析与防范》内训时长：1-2天

《企业全面风险管理ERM》内训时长：1-2天

《全面预算管理和控制》内训时长：2-3天

《深入解读财务报表》内训时长：2-3天

《现金流与营运资本管理高级研修》内训时长：2-3天

《新任财务经理的必修课》内训时长：3-5天

《信用与商帐管理实践》内训时长：1-2天

《预备上市公司财务综合培训》内训时长：2-3天

《专业财务人员技能提升训练》内训时长：3-5天

《最佳内部控制、萨氏法案、风险管理》内训时长：2-5天

《最新美国通用会计准则培训课程》内训时长：2-3天

《最新萨班氏法案》内训时长：1-2天

学术成就：

《现代企业财务管理》百科全书

《企业财务运行机制》等

【客户见证】

学员评价：

C 财务分析既有案例又有方法，能打开我们财务管理的思路。

——— 上海梅龙镇广场有限公司

C 信用风险与应收账款管理课程理论与实践相结合，比较适合学员需求，课程中有很多案例，受到许多启发。

——无锡瓦尔特有限公司

C 内控讲座操作性强，对实践工作的指导性很高！

——— 上海德尔福汽车底盘有限公司

C 很好，很实用。内部控制讲了十多年了，但很多企业仅仅在检查时讲一讲，检查完了说一定好好整改，而实际上仍然如此。主要解决领导层的思想，想保密过度，想尽量模糊，内控就搞不好！

———    上海张江发展有限公司

C 预算管理课题很全面，有思路和实用性

——— 南京熊猫集团财务处  刘女士

其他老师讲课, 我难以坚持两天, 王老师的成本实践管理课程很实用, 所以我坚持两天的学习, 希望全体财务人员深入学习, 将所学的知识运到实际工作中!

--------------铁道部-南车集团公司财务总监：曹天选

我听过多次的成本课程, 都有倦意, 王老师的成本实践管理课生动, 实用!

----------东芝电梯财务经理: 李女士

服务的客户：爱立信、上海通用汽车、江森蓄电池、德尔福空调系统、沈阳华晨金杯、飞利浦、松下电器、上药集团、上海汽轮机、DIC油墨、都市房产、北京福田汽车、三一重工、铁道部南车集团-火车头制造商、柳州重工、美国利宝控股、北方工业、卡特比特、可口可乐、百事可乐、美固龙金属、贝卡尔特—二钢、梅兰日兰电子、住建(上海)、东电电子、松下电器、江崎格力高、均瑶集团思源电器股份有限公司、江苏如高高压电器有限公司、施耐德电器、梅龙填广场有限公司、116研究所、大新道包装材料有限公司、都市房产有限公司、松下电器（中国）上海有限公司、卫利国际防护装饰系统有限公司、维格拉印刷器材有限公司、上海欣驰电子、益民食品一丁有限公司、先导药业有限公司、上海造币厂、三樱包装材料有限公司、建伍电子有限公司、德谦化学有限公司、纽荷兰农业机械有限公司、申化化学有限公司、蒂森电梯有限公司上海分公司、亚明灯泡厂、胜代机械有限公司、海洋水族馆有限公司、宝丽来影像有限公司、联合包装装潢有限公司、森理紧固件国际贸易有限公司、安全印务有限公司、亚洲纸业有限公司、梅兰日兰电子（上海）制造有限公司、通用电器照明系统有限公司、马士基物流有限公司、长沙三一重工、香港新利恒、惠州TCL 总部、山东宁阳矿业集团、山东日照电业局、上海侨亚诺服装、上海开开、奥丰惠特汽车、东电电子、苏州西门子、苏州西门子、均瑶集团、美国利宝控股、上海汽轮机、上药集团、飞利浦、协鑫集团先导药业等。英特儿营养乳业、山东中惠饲料集团公司、海尔、美澳。